企业内部控制的基本原则-复旦大学EMBA总裁班

企业建立和实施内部控制，应当遵循以下基本原则： 

　　（一）合法性原则。内部控制应当符合法律、行政法规的规定和有关政府监管部门的监管要求。 

　　（二）全面性原则。内部控制在层次上应当涵盖企业董事会、管理层和全体员工，在对象上应当覆盖企业各项业务和管理活动，在流程上应当渗透到决策、执行、监督、反馈等各个环节，避免内部控制出现空白和漏洞。 

　　（三）重要性原则。内部控制应当在兼顾全面的基础上突出重点，针对重要业务与事项、高风险领域与环节采取更为严格的控制措施，确保不存在重大缺陷。 

　　（四）有效性原则。内部控制应当能够为内部控制目标的实现提供合理保证。企业全体员工应当自觉维护内部控制的有效执行。内部控制建立和实施过程中存在的问题应当能够得到及时地纠正和处理。 

　　（五）制衡性原则。企业的机构、岗位设置和权责分配应当科学合理并符合内部控制的基本要求，确保不同部门、岗位之间权责分明和有利于相互制约、相互监督。履行内部控制监督检查职责的部门应当具有良好的独立性。任何人不得拥有凌驾于内部控制之上的特殊权力。 

　　（六）适应性原则。内部控制应当合理体现企业经营规模、业务范围、业务特点、风险状况以及所处具体环境等方面的要求，并随着企业外部环境的变化、经营业务的调整、管理要求的提高等不断改进和完善。 

　　（七）成本效益原则。内部控制应当在保证内部控制有效性的前提下，合理权衡成本与效益的关系，争取以合理的成本实现更为有效的控制。 

招生录取

课程费用：人民币88,000元（包含学费、讲义费、证书费等）

课程时间：每年5月、11月各开班一期，每月集中授课一次，每次连续2-3天（周五-周日），

课程地点：复旦大学管理学院、移动课堂

证书颁发：学员修完所有规定课程将有资格获取复旦大学总裁高级研修班结业证书

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