如何打造创新型组织_复旦大学EMBA总裁班

　　1．培育创新文化，营造激励创新的环境氛围

　　创新文化是有利于开展创新活动的一种氛围。创新文化的内涵包括三个层面：

　　一是精神层面，包括科学精神，价值观、世界观等；

　　二是制度层面，它是与价值观念相一致并能体现这种价值的一系列行为规范、政策以及评价体系的总和；

　　三是与精神层面和制度层面相对应的，表现为一种物化的、外在的形式与载体。

　　2．发掘与训练人才，提升组织的创新能力

　　创新的关键是人才。人才的取得一是引进二是培养。当今的大学教育造就了具有创新能力的年轻一代。年轻的大学生、研究生，他们是思想更开放、更活跃、更具有创造性的群体，适时地从他们当中选拔一些精英，作为新鲜血液补充进来，是提升组织创新能力的一种快捷有效的方式。同时，应注重对组织内现有成员创新能力的培训提高。创新型组织讲究的是全员参与创新。因此，应针对不同层次成员的现有能力和岗位特点开展不同形式不同特点的培训。不同层次的培训，都要求不仅仅是传授和学习知识，更应注重训练创新的意识，培养一种勤于学习和思考的习惯。只有当组织内所有成员的大脑都动起来了，创新才能成为组织的一种能力。

　　3．构造组织的创新流程

好的流程应该带给组织自由的空间，应能促进创新。皮特斯·T在《第六项修炼》中提出了一种名为“7一R”的创新流程。“7一R”的核心思想是通过流程创新来实现组织的创新功能。

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