管理教练-以成果为导向的价值管理模式

【课程描述】

当现代企业由工业经济进入知识经济，商业环境呈现快速、变化及个性化特征的时候，世界性的管理难题就摆在我们面前：如何管理知识员工？如何快速将目标变为成果？在欧美，如 通用电气、福特汽车、摩托罗拉、波音、微软、美孚石油、IBM 、宝洁、爱立信等全球知 名企业 经过近 20 年的探索，总结出一套新的企业管理模式（或知识经济企业管理新技术）。新的管理模式让企业的管理者成为教练，像体育教练训练运动员一样去管理知识员工，以目标为核心、以成果为导向，通过有效对话、引发知识员工的智慧，从而快速将目标变为成果，形成知识经济企业核心竞争力。这套新的管理模式就是管理教练技术，目前世界 500 强中有过半的企业采用了管理教练技术。 

【课程目标】

1．学会与下属之间的有效对话技术；

2．学会从目标到成果的教练架构技术；

3．学会给企业增加利润、改善效益、提升业绩的教练应用技术。

【课程大纲】

一、什么是管理教练？

1．管理教练技术已成为企业管理者的首先要技能

2．从经验管理走向技术管理

3．从科学管理走向价值管理

4．管理教练-用员工的智慧为企业创造价值

 二、有效对话能力

1．聆听-员工的智慧                       

   1）什么在影响我们的聆听    

    2）怎样有效聆听            

    3）怎样提升聆听能力                      

2.  发问-方向性思考 

    1）情景案例                    

    2）架构问题的有效性与穿透性    

    3）如何问问题    

3.  管理教练的目标（PET） 

    1）管理教练的身份 

    2）管理教练的目标（PET） 

    3）管理教练的定义

三、管理教练技术架构体系

1．教练架构技术与管理能力提升

2．精准目标的教练步骤

3．理清现状的教练步骤

4．一般价值公式技术

5．关键价值公式技术

6．关键价值链的教练步骤

7．行动目标的教练步骤

8．行动计划的五个关键要素

9．TOTE-行动有效性的测试技术

10．ABC跟进教练技术

四、管理教练技术应用案例

1．现场教练案例示范与研讨   

1）如何增加利润 

2）如何改善效益 

3）如何提升业绩 

2．成功教练案例分析 

3．管理教练技术应用核心架构 

1）增加利润核心架构 

2）改善效益核心架构 

3）提升业绩核心架构 

五、网络教练跟进及教练实践

六、应用案例总结

【师资介绍】

沈老师，复泰教育培训中心特聘讲师，他是第一位把企业教练技术引入中国大陆的教练导师,是《培训》杂志《企业教练专栏》撰稿人、编委、专家委员会成员，已发表20余篇教练文章；首届及第二届中国企业教练发展论坛总执行主席；2006年10月出版全球第一本培养专业企业教练中文教材《国际注册企业教练培训教程》。沈老师授课特色：在风趣、幽默与谈笑风生中，学员完成教练角色的转变；在现场示范、讲解、练习及现场案例教练、分析、研讨中，学员熟练掌握企业教练技术架构及其应用。

 ★【2014年下半年公开课计划表。请致电索取：021-33511084   彭老师】★

授课时间：2014年10月22-23日（9:00-16:00，2天）

上课地址：上海社科院

课程费用：RMB 3800元/天，学习卡学员不交此费用

【联系方式】

上海市杨浦区国权路525号 复旦大学 复华科技大厦

电话(Tel)：+8621 6054 8463   +86 150 0089 0945

E-mail：fudan.mba@163.com

精品公开课

———中高层管理者综合能力提升平台———

精品公开课始于2003年，致力于为中高层管理者提高综合管理能力，课程体系涵盖实战MBA、领导力、创新与变革、人力资本等四大体系，同时推出以传播人文智慧和打造前瞻视野为目标的高端品牌“泰斗学堂”。累计已为2500多家企事业单位60000多名职业经理提供服务。由于该项目定位高端、选课灵活、主题丰富、师资实战、服务上乘，被誉为开放式实战商学院。

11——11年丰富的项目运作与教学经验积淀

99%——严格按照教学计划执行，开班率达到99%以上

2500—2500多知名企业的智慧选择

60000—60000名职业经理成长的阶梯

项目特色——开放式实战商学院

精品公开课旨在打造新型学习模式，企业人力资源部门在享受“一站式”课程采购服务之余，学习者将充分沉浸在开放式商学院的学习氛围之中。

系统性：课程主题涵盖以实战MBA课程为核心，以领 
导力、创新管理、人力资本、人文智慧、心理学在管理中运用、宏观视野等课程为辅，共设58个主题，101天的课程，系统提升企业中高层管理者综合管理能力。

学习卡费用：

Ø 一次选购 20 天课程的费用为  4.96 万元，平均2480元/天

Ø 一次选购 50 天课程的费用为 10.88 万元，平均2180元/天

Ø 一次选购 80 天课程的费用为 16.68 万元，平均2080元/天

Ø 一次选购 120天课程的费用为 22.58 万元，平均1880元/天

Ø 一次选购 180天课程的费用为 30.28 万元，平均1680元/天

选购单次课程的费用为2500-6800元/天

2014年下半年课程主题计划表请致电索取：021-33511084   彭老师

l 以上费用含资料、讲义、午餐及茶点等费用

l 外地学员可协助安排食宿，费用自理

l 增值获益：

1. 凡报名就读的学员，可定期参加培训中心举办的论坛和沙龙活动。

2. 中心将不定期组织学员参加名企交流考察及国内外游学项目（学员自由报名，费用自理）。

师资介绍——与专家同行

师资标准：

² 拥有至少10年相关行业领域内的实战背景

² 在所授课程领域具有突出研究成果

² 至少10年以上的授课经验

² 具有良好的表达能力和可证实的培训技能

【联系方式】

上海市杨浦区国权路525号 复旦大学 复华科技大厦

电话(Tel)：+8621 6054 8463   +86 150 0089 0945

E-mail：fudan.mba@163.com