复旦大学EMBA开放课堂：李若山教授谈中国民营企业的内部控制

80位来自江浙沪地区的企业家齐聚学院，走进复旦EMBA开放课堂。我院会计学系李若山教授作了题为“中国民营企业的内部控制”的主题演讲，他将独到而深入的专业见解以幽默风趣的方式娓娓道来，让现场企业家们于会心一笑中感悟良多。

我院殷志文副院长致辞

李若山教师与听众分享企业内部控制话题

李若山教授认为，在这样的情境下传统的管理经验已然无法应对。他总结了三个发展阶段下的企业所具有的不同特点。初创阶段的企业，其优势在于凝聚力强，团队之间有很好的信任，反应快、效率高；但是其劣势也十分明显，企业的规模小，缺乏完成大业的能力。而转型阶段的企业，其显著的特点是内部开始形成领袖权威，也有了核心团队与一定的规章制度；但是，新老队伍之间的磨合、制度的进一步健全、企业文化的培育等，都是企业需要面对的难题。成熟阶段的企业往往具有一定的规模，无论是企业文化还是内部的制度流程都已比较成熟和完善，因而抗风险能力强；但是企业的管控成本较高，且制度细节也会因过于完善而显得呆板，容易形成官僚作风。“这三类企业，转型阶段最容易出现灾难性风险！”

复旦大学自2002年于全国首批获国务院认可开设EMBA学位项目以来，至今已走过整整10年历程，累计为社会培养了3000多名企业家和管理精英，他们已成为推动中国当代发展的领军人物。2012年10月，英国《金融时报》（Financial Times）发布2012年全球EMBA项目排名，复旦大学EMBA项目名列世界百强榜单第35名，在全中文EMBA项目中位居全球第一，开创了中国EMBA自主品牌首次参与国际排名并获得最佳名次的纪录。