复旦大学卓越经理人班（第四期）学员感言

　　11月的上海丹枫迎秋，金桂飘香，复旦大学管理学院卓越经理人四期的学员们兴致勃勃地踏进了管理学院的课堂，开始了人生一段新的旅程—进行为期近一年的卓越经理人高级研修项目课程的学习。我们班的学员均来自不同的行业，在各自单位的职位也高低不同，年龄跨度从60后延伸到90后。虽然学员的知识面、阅历不尽相同，但是大家对未知领域知识获取的渴望是相同的。相信在今后的学习生活中，学员之间思想的碰撞会一石惊起千层浪，激励着大家共同进步。

　　我们第一次的课程是从战略到执行，授课老师是资深培训师刘洪兵老师，他以深入浅出的理论演讲、生动形象的案例分析向我们阐述了本次课程的学习目标：即了解从战略到执行的基本原理和理念；掌握战略规划与制定的基本思路；掌握年度经营计划管理的基本原理和技巧；掌握绩效评估与管理的关键技能与步骤；掌握战略落地机制构建技巧与方法和提升战略落地和实施能力。

　　古语有云：师者，所以传道、授业、解惑也。教学相长也。希望在今后的学习生活中，同学们能始终像第一堂课那样，课堂上踊跃发言，与同学、老师积极互动，学习锐意进取。作为班里的学习委员，我会尽我所能地构建起老师与同学之间的桥梁。当然，纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。老师所阐述的都是共性的理论，不能个性化地解决每个企业、每位学员所面临的问题，怎样把学到的理论知识与自身工作实际结合，发挥最大的效益，是我们课后的回家作业。真要把他做好了，就是卓越经理人高级研修项目班带给我们最大的价值。